آیا می‌دانید که بزرگترین فرصت‌ها اغلب در جزئیات نهفته‌اند؟
جزئیاتی که ممکن است نادیده گرفته شوند، اما تأثیری عمیق بر آینده کسب و کار شما دارند. این جزئیات باعث به وجود آمدن نتایج بزرگی هستند، اگر به آنها توجه نکنید به خسارت‌های ناگواری تبدیل می‌شوند مثل شکست یا هدر رفت سرمایه‌های کلیدی که برای راه اندازی کسب و کارتان حیاتی هستند.
چرا ریسک کنید وقتی می‌توانید از قبل آماده باشید؟
طراحی یک بیزینس مدل قدرتمند و اصولی طبق استراتژی‌ها و علم روز کسبوکار با تکیه بر جزئیات شما را از پیش‌بینی‌های دقیق بهره‌مند می‌کند و مانع به وجود آمدن حوادث ناگوار می‌شود و می‌توانید با اطمینان گام‌های بزرگی در جهت پیشرفت و توسعه کسب‌وکاری به شدت برای آن زحمت کشیده‌اید، بردارید.
آماده‌اید تا کسب و کار خود را ارتقا دهید؟
بیزینس مدل شما همان نقشه راه کسبوکار شماست، که آنرا در دست می‌گیرید تا جای پای خود را محکم و استوار کنید و مسیری روشن برای دستیابی به اهداف بلندمدت خود داشته باشید تا فرصت رشد، سود آوری، افزایش فروش، رفع چالش‌ها و امنیت روانی را برای شما و کسبوکارتان به ارمغان می‌آورید.
محمد صادقی بهترین نقشه راه را برای پیمودن مسیر کسبوکارتان متناسب با توانایی و شرایط شما طراحی می‌کند
برای تصمیم‌گیری بهینه و آشنایی کامل با بیزینس مدل پیشنهاد می‌کنیم مقاله جامع بیزینس مدل ما را مطالعه کنید.
مجموعه‌ای از مزیت‌ها و دستاوردهای شما برای کسبوکارتان بعد از طراحی و استفاده از بیزینس مدل اجرائی
تحلیل بازار و SWOT
- رصد فعالیت رقبا
- شناخت بازار و نیاز مشتریان
- شناسایی نقاط قوت و قابل سرمایه گذاری در کسب و کار
- شناسایی تمام تهدیدات و فرصت های بازار
طراحی محصول پرفروش
- تبدیل ایده اولیه به محصول نهایی
- طراحی و پیاده‌سازی ویژگی مورد نیاز محصول پرفروش
- دسته‌بندی کاربردی محصولات
- بهبود شرایط و کیفیت محصول
- نوآوری در تولید محصول برای سبقت از رقبا
ارزش پیشنهادی و مزیت رقابتی
- ایجاد دلیل برای انتخاب مشتری
- ایجاد مزیت منحصربفرد
- نهایت خلاقیت در ارزشمند سازی محصول
- خلق نهایت لذت برای از خرید و استفاده محصول
- ایجاد نقطه تماس ماندگار برند با مشتری
بخش بندی مشتریان و بازارهدف
- شناسایی نیازهای واقعی مشتریان
- مشخص کردن نیچ مارکت
- شناسایی فرصت‌های در دسترس برای رفع نیاز مشتری
- ایجاد اصولی پرسونای مشتری
کانال‌های ارتباطی و رسانه‌ها
- مشخص کردن رسانه اصلی ارتباط با مشتری
- شناسایی بهترین کانال جهت تبلیغ
- پوشش رسانه‌ای و ارتباطی مشتریان
- بررسی و تحلیل ورودی مشتریان
- ایجاد زیرساخت بازاریابی و تولید محتوا
مدیریت ارتباط با مشتری
- دسترسی سریع به مشتری
- ارزیابی رضایت مشتریان از کسبوکارتان
- مشعوف سازی مشتریان
- خلق تجربه منحصر بفرد مشتری CX
- وفادارسازی مشتری
فعالیت‌ها و منابع کلیدی
- تعیین اقدامات کلیدی راه‌اندازی و توسعه
- جلوگیری از انجام کارهای بیهوده
- تخصیص منابع موجود ارکان کسبوکار
- خلق زیرساخت سیستم سازی
- استخراج شرح وظایف کلیدی پرسنل
- شتابدهی و افزایش حداکثری چابکی
شبکه و مشارکت‌های کلیدی
- منبع یابی و تامین سریع
- ایجاد فرآیند ارتباط و تعامل شفاف با شرکا
- مدیریت هزینه با برون سپاری
- ایجاد و حضور در شبکه قدرتمند از افراد حرفه‌ای
- ارتباط موثر با رقبا و همکاران
- افزایش سرعت و بهینه‌سازی فرآیندها
مدیریت سود و درآمد
- قیمت گذاری اصولی محصولات و خدمات
- ایجاد فرمول سوددهی و افزایش سود
- افزایش چرخه و تکرار خرید مشتری
- شفافیت سیستم مالی و تعهدات
- بودجه بندی دقیق تمامی فرآیندها
- مدیریت درآمد و سرمایه‌گذاری
مدیریت هزینه
- مدیریت هزینه‌های غیرضروری
- تامین هزینه‌های مورد نیاز
- مدیریت هزینه برای جذب سرمایه
- افزایش درآمد
- برنامه‌ریزی دقیق برای توسعه برند
طراحی MVP محصول
- ارزیابی رفتار مشتریان
- افزایش سرعت بازگشت سرمایه اولیه
- آزمودن وضعیت محصول ما در بازار
- مدیریت هزینه اولیه تولید محصول
- کشف مسیر بازاریابی
برنامه اجرائی کسبوکار
- برنامه‌ریزی منظم اجرای فرآیندهای کسبوکار
- مدیریت بحران‌های پیش رو
- تفویض اختیارات و مسئولیت‌ها
- شفافیت اقدامات بازاریابی، تبلیغات و تولید محتوا
- برنامه قدم به قدم برای توسعه کسب وکار
طراح و راهبر این پروژه کیست؟
محمد صادقی
- بیزینس کوچ و مشاور کسبوکار
- دارای تائیدیه PCC کوچینگ حرفه‌ای از ICF آمریکا
- پژوهشگر و ایده پرداز ابزارها و مدل‌های کسبوکار
- طراح تخصص بیزینس مدل به روش اجرائی در کسبوکار
- مبدع سیستم طراحی بیزینس مدل اجرائی در ایران
- مدرس ابرازهای مدیریتی و مدل‌های سیستم‌های مختلف کسبوکار
- مربی تخصصی کسب‌وکارهای کوچک و متوسط
- متخصص سیستم سازی کسبوکار
- اولین برگزارکننده ورکشاپ‌های آموزش بیزینس مدل اجرائی به روش کوچینگ گروهی در ایران
به همراه تیم اجرائی پروژه متشکل از کارشناسان متخصص حوزه کسبوکار
سوابق اجرائی:
0
+
دانش پذیر بیزینس مدل
0
+
دوره آموزشی بیزینس مدل
0
+
طراحی بیزینس مدل اجرائی
0
+
شغل و صنف مختلف ایرانی
لیست مشاغل و صنوف مختلفی که برای آنها بیزینس مدل اجرائی طراحی کرده ایم
می‌توانید شغل خودتان را در لیست زیر بیابید
- فروشگاه لوازم برقی خانگی
- کارگاه تولید کلاف خام مبل
- پخش عمده لوازم و ظروف خانه و آشپزخانه
- رستوران فرنگی
- عمده فروشی مواد غذایی
- آریشگاه مردانه
- هایپر میوه
- شرکت خدمات شبکه و IT
- شرکت پخش ادویه هندی
- کلینیک زیبایی اندام
- مرکز خدمات خودرو
- فروش پکیج روانشناسی بانوان
- فروش ورقه های فلکسی وود
- نمایندگی بیمه پاسارگاد
- شرکت خدمات مشاوره، طراحی سایت و تولید محتوا
- شرکت صادرات خدمات و آموزش
- فروشگاه لباس سایز بزرگ زنانه
- دکوراسیون داخلی
- فروش دوره آموزش تندخوانی
- فضای اشتراکی (CoWork)
- کلینیک مامائی
- کارگاه تولید و فروش لباس های هنری زنانه
- سالن زیبایی بانوان
- کافی شاپ
- آموزشگاه حسابداری
- کارخانه تولید سلولز صنعتی
- شرکت مهندسی ساخت و اجرای ساختمان
- آموزشگاه خدمات دائم آرایش (میکرو پیگمنتیشن)
- فروشگاه ظروف آشپزخانه
- کوچینگ
- پخش عمده مواد پروتئینی
- آژانس خدمات دیجیتال مارکتینگ
- شرکت خدمات دریایی
- خرید و فروش کامپیوتر و لب تاپ استوک
- شرکت پخش داروی هجرت (شعبه اصفهان)
- آتلیه عکاسی نوزاد و کودک
- پخش لوازم یدکی
- شرکت تولید و تکثیر آرتمیا
- کارخانه قطعه بندی و طعم دار کردن گوشت و مرغ
- شرکت پخش لوازم جانبی و قطعات موبایل
- مشاور املاک
- آموزشگاه زبان
- فروشگاه لوازم صوتی و تصویری
- کلینیک روانشناسی
- مربیگری بدنسازی
- آموزشگاه آنلاین برنامه نویسی
- کلینیک درمان ناباروری
- شرکت فروش و نصب تجهیزات امنیتی و دوربین مداربسته
- فروشگاه آنلاین بدلیجات و زیورآلات
- کارگاه تولید و فروش مانتو
- شرکت تولیدی لوازم یدکی خودرو
- سایت کتاب صوتی گوشنو
- فروشگاه مبل
- شرکت تولیدی و فروش حوله
- شرکت ارائه دهنده خدمات حسابداری
- سایت فروش محصولات خانگی و سنتی
- فروش و اجرای قفسه بندی صنعتی
- فروشگاه پوشاک بچه
- آبمیوه و بستنی فروشی
- نمایندگی شرکت بیمه رازی
- پخش عمده طلای آب شده و ساخته شده
- شرکت شاتل (جهت تز دکتری مراجع)
- کافه رستوران
- تولیدی پودر کیک و شیرینی
- شرکت معماری و طراحی
- کارگزاری املاک
- فروشگاه لوازم التحریر و اسباب بازی
- تولیدکننده ربات‌های کمک آموزشی برنامه نویسی
- فروشگاه فرش
- کلینیک فیشال پوست
- سایت فروش دوره‌های آموزشی معتبر
- شرکت طراحی گرافیک و تصویر برداری
در صورت علاقه‌مندی به آشنایی با بیزینس مدل و کاربرد آن در کسبوکار
دوره بیزینس مدل ما را به رایگان دریافت کنید
- چند ویدیو آموزشی
- به همراه نکات، مثال‌های کاربردی و نظرات صاحبین کسب‌وکارهای مختلف ایرانی
سوالات متدوال ↓
بیزینس مدل اجرایی برای چه کسانی مناسب است؟
- افرادی که قصد راه‌اندازی کسبوکار دارند
- صاحبین کسب‌وکاری که قصد توسعه و گسترش کسب‌وکارشان را دارند
- صاحبین کسب‌وکاری که در معرض افول و ورشگستی هستند
- صاحبین کسب‌وکاری که قصد افزایش فروش یا تولید محصول جدید دارند
- صاحبین کسب‌وکاری که قصد سیستم سازی کسب‌وکارشان را دارند
نحوه برگزاری جلسات تدوین بیزینس مدل چگونه است؟
- آنلاین
- حضوری در موسسه ما
- حضوری در محل کار شما
(با توجه به صرف زمان بیشتر برای برگزاری جلسات در محل کار شما، هزینه ساعتی رفت و آمد و همچنین ایاب و ذهاب به مبلغ کل قرارداد افزوده می‌گردد)
زمان کل پروژه طراحی بیزینس مدل چقدر است؟
برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط:
- حداقل 30روز
- حداکثر 60روز
تعداد و زمان جلسات تدوین بیزینس مدل چقدر است؟
برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط:
- حداقل 6جلسه
- حداکثر 10جلسه
- زمان برگزاری هر جلسه 2ساعت
بیزینس مدل اجرایی برای چه کسانی مناسب نیست؟
- برای کسانی که فقط به دنبال نتیجه‌گیری سریع هستند
- قصد رشد و توسعه کسب‌وکارشان را دارند ولی قصد رشد و توسعه دانش تخصصی مدیریتی خود را ندارند
- کسانی که بر دانسته‌های تجربی خود تعصب دارند و میلی به تغییر ندارند
طراحی نهایی بیزینس مدل توسط چه کسی انجام می‌شود؟
در جلسات برگزار شده فقط اطلاعات کسبوکارتان از شما دریافت می‌شود و مراتب و مسائل تک تک ارکان کسبوکارتان شفاف و به تائید شما می‌رسد
بعد از دریافت اطلاعات در 3مرحله (خارج از زمان مشخص شده جلسات) طراحی توسط تیم طراحی و محمد صادقی صورت می‌گردد
روال هماهنگی جلسه برای توافقات اولیه چگونه است؟
- در جدول زیر (دریافت مشاوره رایگان) شماره تماس خود را ثبت کنید
- لینک فرم دریافت اطلاعات اولیه برای شما ارسال می‌شود
- بعد از تکمیل فرم توسط شما، کارشناس تخصصی ما جهت نیاز سنجی و هماهنگی با شما تماس حاصل می‌کنند
- اولین تایم مناسب جهت برگزاری جلسه با آقای صادقی جهت شفاف‌سازی توافقات و انجام قرارداد با شما فیکس می‌شود.
لازم به ذکر است برگزاری جلسه توافقات مشمول هزینه نمی‌شود، با توجه به اینکه قبل از برگزاری جلسه توافقات نهایی از طریق مصاحبه اولیه توسط کارشناسان ما تمامی مسائل، شرایط، زمان و تعرفه‌ها برای شما شفاف می‌شود، بعد از قطعیت کامل شما از دریافت خدمت جلسه با محمد صادقی برگزار خواهد و برگزاری این جلسه مشمول هزینه نخواهد شد.
من دانش تخصصی کسبوکار ندارم، آیا بیزینس مدل برای من کاربرد دارد؟
بله، اتفاقا برای شما به شدت کاربردی و تاثیر گذار است؛
چرا که بیزینس مدل علاوه بر اینکه یک نقشه راه برای پیمودن مسیر کسبوکار است، یک ابزار مدیریتی برای مدیریت کسبوکار نیز محسوب می‌شود؛
در این پروژه علاوه اینکه تمامی ارکان کسبوکار شما طراحی و پیاده‌سازی می‌گردد، روال طراحی و استفاده نیز به طور تخصصی به مدیر کسبوکار آموزش داده می‌شود
به طور کلی این پروژه یک آموزش کاربردی و اجرائی مدیریت کسبوکار نیز محسوب می‌شود
فرآیند طراحی بیزینس مدل به چه صورت است؟
جهت دریافت مشاوره رایگان در مورد خدمات ما شماره تماس خود را ثبت کنید↓
چرا باید تدوین بیزینس مدل کسبوکارتان را به ما بسپارید؟
نظرات مراجعان و صاحبین کسب‌وکاری که از خدمات ما استفاده کردند
نظرات مراجعان و صاحبین کسبوکار
پروژه طراحی و پیاده سازی بیزینس مدل اجرائی در یک نگاه
زمان پروژه:
30 الی 60روز کاری
تعداد جلسات:
6الی 10جلسه (2ساعته)
نحوه برگزاری:
آنلاین و حضوری
مخاطب پروژه:
صاحبین کسبوکار
لیست و تعرفه تمام خدمات ارائه شده در قالب پروژه بیزینس مدل اجرائی به شما به شرح ذیل است:
خدمات قابل ارائه در پروژه | طراحی و پیاده سازی |
|---|---|
| تحقیق بازار و رصد رقبا | ✓ |
| تحلیل بازار و طراحی SWOT | ✓ |
| تحلیل رفتارو شخصیت و کشف نقاط قوت مدیران | ✓ |
| هدفگذاری کسبوکار | ✓ |
| طراحی محصول/خدمت پر فروش | ✓ |
| طراحی مزیت رقابتی | ✓ |
| کشف نیاز مشتری و طراحی پرسونا | ✓ |
| تعیین نیچ مارکت | ✓ |
| تعیین کانال های اصلی ارتباط با مشتری | ✓ |
| تعیین کانال های بازاریابی و تبلیغات | ✓ |
| طراحی تجربه مشتری | ✓ |
| ایجاد زیرساخت ارتباط با مشتریان | ✓ |
| تعیین فعالیت‌ها و اقدامات کلیدی | ✓ |
| ایجاد زیرساخت فرآیندهای سیستم کسبوکار | ✓ |
| تخصیص منابع مورد نیاز برای راه‌اندازی و توسعه | ✓ |
| بودجه بندی | ✓ |
| طراحی ساختار منبع‌یابی و تامین | ✓ |
| تعیین شرکا و برون‌سپاری فرآیندهای مورد نیاز | ✓ |
| شبکه سازی مدیران کسبوکار | ✓ |
| قیمت گذاری محصولات | ✓ |
| طراحی جریان و چرخه درآمدی | ✓ |
| مدیریت و کاهش هزینه‌ها | ✓ |
| شناسایی هزینه‌های توسعه کسبوکار | ✓ |
| طراحی MVP محصول | ✓ |
| برنامه اجرائی اقدامات بیزینس مدل (متد تخصصی محمد صادقی) | ✓ |
| آموزش رایگان تمام خدمات پروژه | ✓ |
تعرفه پروژه | 50.000.000 تومان |
برای سفارش و دریافت این خدمت با شماره زیر تماس حاصل فرمائید: 09332735304
جهت دریافت مشاوره رایگان در مورد خدمات ما شماره تماس خود را ثبت کنید↓
