آیا در انجام وظایف روزانه خود با مشکل مواجه هستید؟
آیا برای آموزش کارمندان جدید وقت زیادی صرف می کنید؟
آیا آشفتگی در کسب و کارتان باعث ضررهای جبران ناپذیر شده؟
آیا از اشتباهات و دوباره کاری ها در کسب و کار خود خسته شده اید؟
آیا می خواهید کسب و کار خود را رشد دهید و مقیاس آن را افزایش دهید؟
سیستم سازی، راه‌گشای مسیر پیشرفت
موفقیت نیازمند بیش از یک بیزنس مدل قوی و استراتژی بازاریابی مؤثر است. سیستم‌سازی کسب و کار، کلیدی است که درهای پیشرفت را به روی شما می‌گشاید. سیستم سازی، نه تنها به شما کمک میکند تا جزئیات حیاتی را شناسایی و به کار بگیرید، بلکه اطمینان می‌دهد که هر بخش از کسب و کار شما به طور هماهنگ و بدون نقص عمل میکند.
با سیستم سازی، شما می‌توانید از پیش‌بینی‌های دقیق برای جلوگیری از خسارت‌های احتمالی بهره‌مند شوید. این رویکرد به شما امکان می‌دهد تا با اطمینان گام‌های بزرگی در جهت پیشرفت و توسعه بردارید، در حالی که از ارزش‌های پیشنهادی برندتان حمایت می‌کنید و با مشتریانتان ارتباط مؤثری برقرار می‌کنید.
سیستم سازی، مسیری است که شما را به اهداف بلندمدت‌تان می‌رساند.
سیستم سازی به طور مداوم فرآیندهای خود را کارآمد تر میکند و برای شما فرصت‌های رشد، سودآوری، افزایش فروش، رفع چالش‌ها و امنیت روانی را ارمغان می‌آورد. با یک سیستم کسب و کار مدون، شما می‌توانید مزیت‌های رقابتی خود را حفظ کنید و در میدان جنگ بازار، همواره یک قدم جلوتر از رقبا باشید.
از چرخه ی روزمره ی مدیریت و هدایت کسب و کارتان فرار کنید.
به جای آن، زمان و انرژی خود را صرف ایده پردازی و نوآوری برای رشد و ارتقای آن کنید. سیستم سازی، کلید رهایی شما از این دور باطل و دستیابی به اهدافتان است.
آیا آماده‌اید تا با سیستم سازی، پیشرفت را لمس کنید؟
ما در کنار شما هستیم تا بهترین نقشه راه را برای پیمودن مسیر کسب و کارتان، متناسب با توانایی و شرایط شما طراحی کنیم. با ما تماس بگیرید و اولین قدم را برای پیشرفت بردارید.
به یاد داشته باشید، سیستم سازی یک سرمایه گذاری برای آینده کسب و کار شماست. با این سرمایه گذاری، می توانید اساس رشد و موفقیت پایدار را در سال های آینده بنا کنید.
محمد صادقی بهترین نقشه راه را برای پیمودن مسیر کسب‌وکارتان متناسب با توانایی و شرایط شما طراحی میکند
مجموعه‌ای از مزیت‌ها و دستاوردهای شما برای کسب‌وکارتان بعد از طراحی و استفاده از بیزینس مدل اجرائی
- افزایش سودآوری و درآمد
- کاهش هزینه‌های عملیاتی بخش مختلف کسب و کار
- افزایش کارایی و بهره‌وری
- کاهش خطاهای انسانی و سیستمی
- بهبود کیفیت محصولات و خدمات
- افزایش تولید
- بهبود سرعت و کیفیت ارائه خدمات
- افزایش کیفیت پرورش و نگهداشت منابع انسانی
- ایجاد هماهنگی در تیم‌ها
- افزایش بهره‌وری منابع انسانی
- افزایش هماهنگی میان بخش‌های مختلف کسب و کار
- کاهش مزاحت‌های پرسنل برای مدیران
- کاهش هزینه‌های جایگزینی منابع انسانی
- بهینه سازی روابط بخش‌های مختلف کسب و کار
- مشخص شدن و بهبود فرآیندهای اصلی
- حذف روندهای بیهوده
- صرفه جویی در منابع و زمان
- کاهش ریسک رو به رو شدن با بحران
- افزایش چابکی در صورت مواجه با ریسک‌های گوناگون
- به دست آوردن داده‌های دقیق برای هدفگذاری بهتر
- جلوگیری از بهم ریختگی افکار مدیران
- بینش و دید مالی
- آمادگی برای توسعه کسب و کار
- بهبود روابط با شرکا و جلب اعتماد آن‌ها
- افزایش رضایت و جلب اعتماد مشتری
- بدست آوردن مشتری وفادار
سوابق اجرائی:
دانش پذیر بیزینس مدل
دوره آموزشی بیزینس مدل
طراحی بیزینس مدل اجرائی
شغل و صنف مختلف ایرانی
در صورت علاقه‌مندی به آشنایی با بیزینس مدل و کاربرد آن در کسبوکار
دوره بیزینس مدل ما را به رایگان دریافت کنید
- چند ویدیو آموزشی
- به همراه نکات، مثال‌های کاربردی و نظرات صاحبین کسب‌وکارهای مختلف ایرانی
سوالات متدوال ↓
- صاحبین کسب‌وکاری که در زمینه مدیریت زمان و منابع با مشکل مواجه شده‌اند
- صاحبین کسب‌وکاری که قصد توسعه و گسترش کسب‌وکارشان را دارند
- صاحبین کسب‌وکاری که نیاز دارند هزینه‌های خود را مدیریت کنند
- صاحبین کسب‌وکاری که قصد افزایش فروش دارند
- آنلاین
- حضوری در موسسه ما
- حضوری در محل کار شما
برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط:
- پلن استارت: 3 ماه
- پلن 100: 100 روز
- پلن میباخ: حداقل 6ماه
برای کسب‌وکارهای کوچک و متوسط:
- پلن استارت:
- پلن 100:
- پلن میباخ:
- زمان برگزاری هر جلسه 2ساعت
- برای کسانی که فقط به دنبال نتیجه‌گیری سریع هستند
- قصد رشد و توسعه کسب‌وکارشان را دارند ولی قصد رشد و توسعه دانش تخصصی مدیریتی خود را ندارند
- کسانی که بر دانسته‌های تجربی خود تعصب دارند و میلی به تغییر ندارند
- در جدول زیر (دریافت مشاوره رایگان) شماره تماس خود را ثبت کنید
- لینک فرم دریافت اطلاعات اولیه برای شما ارسال می‌شود
- بعد از تکمیل فرم توسط شما، کارشناس تخصصی ما جهت نیاز سنجی و هماهنگی با شما تماس حاصل می‌کنند
- اولین تایم مناسب جهت برگزاری جلسه با آقای صادقی جهت شفاف‌سازی توافقات و انجام قرارداد با شما فیکس می‌شود.
لازم به ذکر است برگزاری جلسه توافقات مشمول هزینه نمی‌شود، با توجه به اینکه قبل از برگزاری جلسه توافقات نهایی از طریق مصاحبه اولیه توسط کارشناسان ما تمامی مسائل، شرایط، زمان و تعرفه‌ها برای شما شفاف می‌شود، بعد از قطعیت کامل شما از دریافت خدمت جلسه با محمد صادقی برگزار خواهد و برگزاری این جلسه مشمول هزینه نخواهد شد.
بله، اتفاقا برای شما به شدت کاربردی و تاثیر گذار است؛
چرا که بیزینس مدل علاوه بر اینکه یک نقشه راه برای پیمودن مسیر کسبوکار است، یک ابزار مدیریتی برای مدیریت کسبوکار نیز محسوب می‌شود؛
در این پروژه علاوه اینکه تمامی ارکان کسبوکار شما طراحی و پیاده‌سازی می‌گردد، روال طراحی و استفاده نیز به طور تخصصی به مدیر کسبوکار آموزش داده می‌شود
به طور کلی این پروژه یک آموزش کاربردی و اجرائی مدیریت کسبوکار نیز محسوب می‌شود
جهت دریافت مشاوره رایگان در مورد خدمات ما شماره تماس خود را ثبت کنید↓
چرا باید تدوین بیزینس مدل کسب‌وکارتان را به ما بسپارید؟
نظرات مراجعان و صاحبین کسب‌وکاری که از خدمات ما استفاده کردند
نظرات مراجعان و صاحبین کسبوکار
پروژه طراحی و پیاده سازی بیزینس مدل اجرائی در یک نگاه
زمان پروژه:
30 الی 60روز کاری
تعداد جلسات:
6الی 10جلسه (2ساعته)
نحوه برگزاری:
آنلاین و حضوری
مخاطب پروژه:
صاحبین کسبوکار
لیست و تعرفه تمام خدمات ارائه شده در قالب پروژه بیزینس مدل اجرائی به شما به شرح ذیل است:
خدمات قابل ارائه در پروژه | طراحی و پیاده سازی |
|---|---|
| تحقیق بازار و رصد رقبا | ✓ |
| تحلیل بازار و طراحی SWOT | ✓ |
| تحلیل رفتارو شخصیت و کشف نقاط قوت مدیران | ✓ |
| هدفگذاری کسبوکار | ✓ |
| طراحی محصول/خدمت پر فروش | ✓ |
| طراحی مزیت رقابتی | ✓ |
| کشف نیاز مشتری و طراحی پرسونا | ✓ |
| تعیین نیچ مارکت | ✓ |
| تعیین کانال های اصلی ارتباط با مشتری | ✓ |
| تعیین کانال های بازاریابی و تبلیغات | ✓ |
| طراحی تجربه مشتری | ✓ |
| ایجاد زیرساخت ارتباط با مشتریان | ✓ |
| تعیین فعالیت‌ها و اقدامات کلیدی | ✓ |
| ایجاد زیرساخت فرآیندهای سیستم کسبوکار | ✓ |
| تخصیص منابع مورد نیاز برای راه‌اندازی و توسعه | ✓ |
| بودجه بندی | ✓ |
| طراحی ساختار منبع‌یابی و تامین | ✓ |
| تعیین شرکا و برون‌سپاری فرآیندهای مورد نیاز | ✓ |
| شبکه سازی مدیران کسبوکار | ✓ |
| قیمت گذاری محصولات | ✓ |
| طراحی جریان و چرخه درآمدی | ✓ |
| مدیریت و کاهش هزینه‌ها | ✓ |
| شناسایی هزینه‌های توسعه کسبوکار | ✓ |
| طراحی MVP محصول | ✓ |
| برنامه اجرائی اقدامات بیزینس مدل (متد تخصصی محمد صادقی) | ✓ |
| آموزش رایگان تمام خدمات پروژه | ✓ |
تعرفه پروژه | 50.000.000 تومان |
برای سفارش و دریافت این خدمت با شماره زیر تماس حاصل فرمائید: 09332735304
جهت دریافت مشاوره رایگان در مورد خدمات ما شماره تماس خود را ثبت کنید↓
